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今年是女排进入排超元年的首个冠军，从赛季之初的出征仪式上，上海女排两名新援亮相上海中心，似乎就下定了争夺冠军的决心。而天津女排也有意外惊喜，小将李盈莹横空出世，为天津队平添了不少火力。尤其是上一场比赛的惊天反转之后，冠军究竟花落谁家，悬念愈演愈烈。上一场，上海女排原本打得一手好牌，但就在即将拿到赛点的时候，上海队心态出现波动，让天津队抓住机会乘胜追击，最终错失了在第六场捧杯的良机，这对上海女排来说，无疑敲响了警钟。
为了改变这种封闭的局面，纳德拉强调了软件要为多终端、多系统服务，推动Office等软件的安卓版和iOS版的开发。在他的努力下，微软的软件开发终于从只为PC服务、只兼容Windows，变成了为手机、Pad等多终端服务，有安卓、iOS等多个版本。甚至在很多时候，安卓、iOS上的版本更新还会快于Windows。与此同时，纳德拉还积极倡导微软的开源化。在他的推动下，2016年时，微软就已经超越了谷歌和脸书，成为商业公司中最大的GitHub开源贡献者。而在最近，微软更是以75亿美金的巨资收购了这个代码托管服务平台。通过这一系列的努力，微软终于改变了长期的封闭生态，逐渐走向了开放。
以沪江总部所在的上海为例，公办普通本科普通专业（不含艺术、软件、国际合作办学等特殊类别），学费标准为每学年5000元-6500元，2017年沪江学员的客单价已经接近公办本科的一个学期的学费水平。发力新板块——CCtalk虽然旗下课程多达2000多门，但是沪江的产品模式却简单。
八、强化组织领导（十八）健全组织实施机制。建立由农业农村部、工业和信息化部牵头的国家农业机械化发展协调推进机制，统筹协调农业机械化和农机装备产业发展工作，认真梳理和解决突出问题，审议有关政策、重大工程专项和重点工作安排，加强战略谋划和工作指导，破除发展中的障碍。重大问题及时向国务院报告。（农业农村部、工业和信息化部牵头负责）
如此大幅度的市值下落，原因当然是多方面的，不过其中最重要的一点，就是微软错过了互联网的风口。从上世纪90年代开始，互联网经历了蓬勃的发展。电商、社交、搜索……风口一个接着一个，亚马逊、脸书、谷歌等新兴企业接着这些风口迅速崛起。然而，此时的微软却浑然不觉，依旧专著地靠着“一扇窗（Windows）、一个办公室（Office）”赚钱。起初，这一切似乎并没有什么不对。依靠着客户群体的膨胀，营业额和利润在不断的增长。但是，这种增长很快会达到极限，当市场趋于饱和、用户不再愿意为只有零星功能更新的新软件买单时，微软的噩梦就开始了。2007年，3G开始普及，乔布斯发布了第一代iphone，世界开始从PC时代进入了移动互联时代，而此时的鲍尔默还在固执地坚守以PC业务为中心。在这种错误的战略之下，战术上的精妙又有何用？
以下为演讲实录：刘庆峰：各位企业家，各位朋友，非常高兴有机会和大家分享关于未来发展的新动能到底增长动力在哪儿，在这样一个寒冷的冬天，我们更需要讨论春天在什么地方，我们心中的希望在什么地方。我们更希望站在科大讯飞所在的人工智能行业，谈谈到底增长的动力来源在什么地方？大家知道，现在很多行业都很关注，从今年投资基金来看，似乎在新的产业方向的投资大幅下降，有一批原来以概念为主的创业公司纷纷倒闭，大家在说到底像人工智能这样新型产业方向是春天即将到来？还是真的进入寒冬了？
